La disputa por el uso de la marca Frisby en Europa llegó a un punto decisivo tras una sentencia judicial que favoreció a la empresa registrada en España, permitiéndole continuar con sus planes de negocio bajo ese nombre en territorio europeo. La decisión marca un giro en un proceso legal que duró varios meses y captó la atención tanto en Colombia como en el extranjero.
El portavoz y representante legal de Frisby España, Charles Dupont, explicó que la base del fallo radica en un principio importante del derecho de marcas: “No podemos infringir una marca de una marca que no existe”. Según se indicó, la empresa colombiana intentó demostrar que su marca era suficientemente conocida en España, pero el tribunal consideró que esa fama no era de aplicación generalizada en ese mercado.
Un proceso legal que frenó la operación
La polémica comenzó en mayo del año pasado y durante su desarrollo la empresa en España vio interrumpidas sus actividades comerciales. Según Dupont, las medidas que impedían el uso del nombre finalmente se retiraron, lo que permitió a la empresa abrir y operar con normalidad.
«Las medidas cautelares para dejar de usar la marca han sido retiradas en su totalidad. Ahora eso significa que nuestra empresa puede abrir, puede operar y la orden reconoce que no hay infracción de una marca que no existe en Europa y que la marca no es tan conocida», dijo.
El representante también destacó que las acciones de la empresa eran legítimas y descartó cualquier acusación de competencia desleal. Incluso aseguró que antes de que el conflicto escalara, se habían propuesto alternativas a la empresa colombiana, incluidos posibles acuerdos o compensaciones, pero estas no tuvieron éxito.
Reclamación económica tras el veredicto
Con la decisión a su favor, Frisby España exige ahora una indemnización económica por los daños y perjuicios derivados de la demanda. Según el portavoz, las pérdidas no sólo están relacionadas con los meses de incapacidad para operar, sino también con los costos legales incurridos.
Las solicitudes presentadas incluyen tres componentes principales: una cantidad de casi 500.000 euros por el tiempo durante el cual no pudieron estar abiertos al público, 200.000 euros correspondientes a los beneficios esperados en un período de cuatro meses y el pago de los ingresos que, según sus cálculos, habrían obtenido entre mayo y diciembre de 2025.
Dupont también afirmó que el impacto no fue sólo financiero. Según él, la percepción pública del caso en Colombia estuvo influenciada por información que calificó de inexacta. “Nuestra posición es que difundieron una historia entre el público colombiano que era falsa”, dijo en referencia al apoyo que recibió la marca original en las redes sociales.
Planes de apertura y propuesta de marca.
Una vez superado el obstáculo legal, la compañía española procederá a la apertura de sus primeros puntos de venta. Según se anunció, serán cinco restaurantes distribuidos en ciudades como Madrid, Barcelona, Málaga y Sevilla. Para ello, ya cuentan con infraestructura en las cocinas y están en marcha procesos de reclutamiento, con la expectativa de contratar alrededor de 50 empleados.
Respecto a la propuesta gastronómica, Dupont aclaró que no será una réplica exacta del concepto colombiano. Si bien reconoció similitudes inevitables en algunos productos, señaló que la idea es ofrecer un menú con influencias diversas. “Cualquiera puede hacer pollo empanizado con miel”, señaló en referencia a uno de los elementos más representativos asociados a la marca en Colombia.
Por ahora no se ha confirmado si la identidad visual será idéntica o si habrá algún cambio mientras la compañía continúa afinando detalles sobre su imagen en el mercado europeo.
Silencio desde colombia
Hasta el momento, Frisby Colombia no ha emitido un comunicado oficial respecto a la decisión judicial. El caso fue analizado por la Audiencia Provincial de Alicante, órgano que resolvió el litigio. Mientras tanto, se baraja la posibilidad de que la empresa colombiana esté evaluando nuevas acciones legales, como una posible apelación o la búsqueda de un acuerdo, escenarios que antes no se concretaban.
El resultado del proceso no sólo redefine el uso de la marca en Europa, sino que también abre un nuevo capítulo caracterizado por reivindicaciones económicas y estrategias comerciales en dos mercados diferentes.
